Dienstleistungen

Bei Controlling Lab bieten wir individuell angepasste Lösungen an, die genau auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind – unabhängig davon, ob es sich um Einzelunternehmer, KMUs oder große Unternehmen handelt, die temporäre Engpässe bewältigen müssen.

Business Intelligence und Digitalisierungsprojekte

Bei Controlling Lab begleiten wir Sie sicher durch den gesamten Prozess der digitalen Transformation und der Implementierung von Business Intelligence-Systemen. Unser umfassender Ansatz deckt sowohl das vollständige Projektmanagement als auch die Übernahme spezifischer Teilaufgaben ab – von der ersten Analyse Ihrer Datenlandschaft bis hin zur finalen Implementierung und darüber hinaus. Unsere Expertise umfasst:

  • Analyse der bestehenden Datenlandschaft:
  • Wir identifizieren Optimierungspotenziale in Ihren aktuellen Datenstrukturen und -prozessen, um eine solide Grundlage für zukünftige Verbesserungen zu schaffen.
  • Auswahl und Implementierung von BI- Software:
  • Unter Berücksichtigung Ihrer spezifischen Bedürfnisse unterstützen wir Sie bei der Auswahl der passenden BI-Software durch Erstellung von Lastenheften, Organisation und Präsentation potenzieller Anbieter und Entscheidungsfindung, um sicherzustellen, dass die gewählte Lösung optimal zu Ihren Geschäftszielen passt.
  • Schulung des Teams für die Nutzung der Systeme:
  • Wir legen großen Wert darauf, dass Ihre Mitarbeiter in der Lage sind, die neuen Tools effektiv zu nutzen, und bieten entsprechende Schulungen an.
  • Implementierung von Planungssystemen:
  • Mit Predictive Analysis und Scenario Planning rüsten wir Ihr Unternehmen für eine zukunftsorientierte Planung, die es Ihnen ermöglicht, auf Basis datengestützter Einblicke fundierte Entscheidungen zu treffen.
  • Aufbau und Automatisierung von Reports/Dashboards:
  • Die Entwicklung maßgeschneiderter Berichtsstrukturen und Dashboards bietet Ihnen klare Einsichten und Analysen, die für die Steuerung und das Wachstum Ihres Unternehmens entscheidend sind.

Controlling Services

Unser Controlling Service ist speziell darauf ausgerichtet, KMUs, die nicht die Ressourcen für eigenes Controllingpersonal haben, und größeren Unternehmen in Zeiten personeller Engpässe professionelle Unterstützung zu bieten. Mit Controlling Lab an Ihrer Seite nutzen Sie die Expertise und das Know-how eines erfahrenen Controllers – flexibel und genau dann, wenn Sie es benötigen. Unser Ansatz ist darauf abgestimmt, Ihnen nicht nur Zeit und Ressourcen zu sparen, sondern auch eine Grundlage für fundierte geschäftliche Entscheidungen zu schaffen:

  • Regelmäßiges Reporting:
  • Durch detaillierte und präzise Berichterstattung gewinnen Sie wertvolle Einblicke in Ihre finanzielle Lage. Dies ermöglicht eine klarere Sicht auf das Geschäftsgeschehen und bildet die Basis für strategische Entscheidungen.
  • Budgetierung und Forecasting:
  • Wir unterstützen Sie aktiv bei der Erstellung und Anpassung Ihres Budgets sowie bei der Entwicklung präziser Prognosen. Dies umfasst eine gemeinsame Analyse der Ist-Situation und die Bestimmung Ihrer Geschäftsziele. Anschließend legen wir zusammen einen realistischen Plan fest, der die notwendigen Maßnahmen zur Zielerreichung definiert, um Ihre Unternehmensentwicklung optimal zu steuern.
  • Liquiditätsmanagement:
  • Ein effektives Liquiditätsmanagement sichert Ihre operative Handlungsfähigkeit und finanzielle Flexibilität. Wir unterstützen Sie dabei, Zahlungsströme optimal zu gestalten und finanzielle Risiken zu minimieren.
  • Soll-Ist-Vergleiche:
  • Diese Analysen sind unverzichtbar, um die Performance Ihres Unternehmens kontinuierlich zu überwachen und zu steuern. Sie ermöglichen es, rechtzeitig auf Abweichungen zu reagieren und Kurskorrekturen vorzunehmen.
  • Unterstützung bei Finanzgesprächen:
  • Eine professionelle Vorbereitung und Präsentation Ihrer Business Cases ist entscheidend, um bei Banken und Investoren zu überzeugen. Mit unserer Expertise stärken Sie Ihr Verhandlungsstanding und erhöhen Ihre Chancen auf erfolgreiche Finanzierungsgespräche.

Controlling- und Finanzberatung

Unsere Controlling- und Finanzberatung konzentriert sich auf die Bereitstellung von projektbasierten, maßgeschneiderten Beratungsdienstleistungen, die speziell auf die einzigartigen Anforderungen und Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Wir bieten zielorientierte Lösungen für spezifische betriebswirtschaftliche und finanzielle Fragestellungen:

  • Strategische Beratung beim Aufbau von Controlling-Abteilungen:
  • Nutzen Sie unsere Fachkenntnis und praktischen Lösungen, um eine Controlling-Struktur zu etablieren, die Ihre Unternehmensstrategie effektiv unterstützt.
  • Prozessoptimierung durch Implementierung neuer Systeme:
  • Steigern Sie Ihre betriebliche Effizienz durch die Einführung und Optimierung automatisierter Prozesse.
  • Entwicklung fundierter Businesspläne:
  • Wir unterstützen Sie bei der Erstellung umfassender Businesspläne, die eine integrierte Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz sowie Cashflow-Berechnung beinhalten, um eine ganzheitliche Finanzplanung zu ermöglichen.
  • Tiefgehende Bilanz- und Betriebsanalysen:
  • Erhalten Sie durch unsere detaillierten Analysen einen klaren Überblick über Ihre finanzielle Situation und operative Effizienz.
  • Kennzahlensysteme zur Unternehmenssteuerung:
  • Entwickeln und implementieren Sie mit uns maßgeschneiderte Kennzahlensysteme für eine zielgerichtete Steuerung und Kontrolle Ihres Unternehmens.
  • Präzise Unternehmensplanung und Budgetierung:
  • Profitieren Sie von unserer Expertise, um einen durchdachten Planungsprozess zu gestalten und umzusetzen, der Ihre Unternehmensziele unterstützt.
  • Optimierung der betrieblichen Kostenrechnung:
  • Führen Sie mit unserer Hilfe passende Kostenrechnungsmethoden wie Vollkostenrechnung, Teilkostenrechnung oder Prozesskostenrechnung ein, die ideal zu Ihrem Unternehmen passen.
  • Investitionsrechnung für strategische Entscheidungen:
  • Wir unterstützen Sie bei Investitionsentscheidungen mit der Anwendung geeigneter Methoden der Investitionsrechnung, um die Rentabilität und das Risiko von Investitionen genau zu bewerten.

Bilanzbuchhaltung und Personalverrechnung

Unabhängig davon, ob Sie die gesamte Buchhaltung auslagern möchten oder Unterstützung bei selbst durchgeführten Buchhaltungsaufgaben benötigen, streben wir bei Controlling Lab danach, die Buchhaltungsprozesse Ihres Unternehmens zu modernisieren und zu optimieren. Unser Schwerpunkt liegt dabei auf der Digitalisierung und Automatisierung, um die Effizienz und Genauigkeit zu steigern. Unsere Dienstleistungen umfassen:

  • Einnahmen- und Ausgabenrechnung:
  • Umfassende Unterstützung bei der Erfassung und Verwaltung Ihrer Geschäftstransaktionen.
  • Doppelte Bilanzierung und Jahresabschluss:
  • Expertenunterstützung bei der Erstellung von Bilanzen und Jahresabschlüssen.
  • Lohn- und Gehaltsabrechnung:
  • Vollständige Abwicklung der Lohnbuchhaltung.
  • Umsatzsteuererklärungen:
  • Hilfe bei der Vorbereitung und Einreichung Ihrer Umsatzsteuererklärungen.
  • Beratung zur Einführung digitaler .xml Rechnungen:
  • Digitale .xml Rechnungen sind bereits bei staatlichen Institutionen verpflichtend und werden in naher Zukunft auch im B2B-Bereich obligatorisch sein. Wir bieten detaillierte Beratung zur Implementierung digitaler .xml Rechnungen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen den gesetzlichen Anforderungen gerecht wird und für diese wichtige Änderung gewappnet ist.

Interimsmanagement

Controlling Lab bietet qualifiziertes Interimsmanagement, um strategische Führung und operative Unterstützung in Übergangsphasen oder bei speziellen Projekten zu bieten. Ob es um die Übernahme temporärer Führungspositionen im Finanz- und Controlling-Bereich geht, um Kontinuität in Übergangsphasen zu gewährleisten oder um spezifische Projekte zum Erfolg zu führen – unsere Lösungen bieten die notwendige Flexibilität und Sicherheit.

  • Überbrückung von Führungsvakanzen:
  • Wir bieten temporäre Übernahme von Führungspositionen im Finanz- und Controlling-Bereich, um Kontinuität in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten.
  • Management von Finanzprojekten:
  • Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Umsetzung von Finanzprojekten, sei es die Implementierung neuer Systeme oder die Restrukturierung bestehender Prozesse.
  • Führung durch Transformationsprozesse:
  • In Zeiten des Wandels stehen wir an Ihrer Seite, um Transformationsprozesse zu leiten und Ihr Unternehmen auf den Erfolgskurs zu bringen.

Bei Controlling Lab sind wir mehr als ein Dienstleister; wir sind Ihr Partner auf dem Weg zu einem effizienteren, transparenteren und zukunftsorientierten Unternehmen. [Kontaktieren Sie uns], um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und wie wir Ihr Unternehmen unterstützen können.